Complexe industriel de transformation

EnerTchad · Opérateur né numérique · Tchad

Le Tchad exporte son brut et importe ses carburants. Nous inversons.

Ruptures de carburant récurrentes, raffinage national insuffisant face à la demande : EnerTchad apporte les solutions aux problèmes énergétiques du Tchad. Créée en 2026, elle bâtit toute la chaîne de valeur sur place — « de la roche-mère à la pompe ». Extraire plus, dépenser moins, transformer au Tchad.

4 segments industrielsUne société intégrée
100 %Capital & talents tchadiens
10 MdFCFA · capital cible
Unité · Innovation · Durabilité
Extraire plus, dépenser moins, transformer au Tchad.
Énergies propres, intelligence artificielle et récupération assistée moderne forment un cercle vertueux : abaisser les coûts pour accéder à plus de brut, et financer l’autonomie énergétique du pays.
De la roche-mère à la pompe, une chaîne intégrée.
Exploration-production, transport, raffinage modulaire et distribution : toute la chaîne de valeur bâtie et retenue au Tchad, pilotée par notre socle numérique.
L’accès aux énergies, premier domino du développement.
Une énergie fiable et abordable enclenche tout le reste : industrie, agriculture, santé, éducation — du pouvoir d’achat rendu aux ménages et un coût de la vie maîtrisé pour les Tchadiens.
Le pétrole du Tchad, développé par ses propres enfants.
Capitaux tchadiens, 80 % de contenu local visé et l’académie Tchaditude : former avant d’extraire, pour une autonomie durable.

La chaîne intégrée : Exploration & Production → Transport & stockage → Raffinage & distribution → la pompe

Nos ambitions · cibles 2030
250 kb/j
production nationale visée 2030
+74 %
vs production 2024
7
bassins sédimentaires
23/23
provinces (cible)
0
torchage de routine visé
Objectifs et ambitions d’EnerTchad, alignés sur le plan national 2025-2030.
Sommaire de la brochure

Brochure

Le site en une page, chaque sujet en une carte.

Cette brochure résume ce qu’EnerTchad vise, pôle par pôle, en six actes. Chaque carte donne l’essentiel — l’idée, deux ou trois repères — et renvoie vers la page qui la développe. Tout ce qui suit décrit une société en constitution : des cibles datées, non des actifs en exploitation.

Ouverture

Où voulez-vous aller ?

Quatre segments industriels, quatre capacités intégrées. Entrez par le maillon qui vous concerne.

Acte I

La thèse

Le Tchad exporte son brut et importe ses carburants. EnerTchad se construit pour inverser cette logique : bâtir et retenir au pays toute la chaîne, de la roche-mère à la pompe.

Qui nous sommes

Une société, quatre segments industriels

Société anonyme de droit OHADA, à capitaux et talents tchadiens, en constitution. Trois pôles — Exploration & Production, Transport & stockage, Raffinage & distribution — que prolonge la pétrochimie, et une organisation pensée pour être auditable dès le premier jour.

  • 3pôles de cœur
  • OHADAdroit des sociétés
  • 2026année de création
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Le modèle

Intégrée et frugale

Une pétrolière intégrée à l’échelle du Tchad : des unités modulaires plutôt que des complexes géants, la donnée pour piloter chaque baril, et un modèle actif-léger qui réalise en propre ce qui a de la valeur et sous-traite le reste.

  • 500–2 000 b/jtrains de raffinage modulaires
  • L1-L4architecture numérique souveraine
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Cibles 2030

Accompagner l’autonomie énergétique du Tchad

Des objectifs datés, publiés, auditables. Le plan national vise 250 kb/j en 2030 ; EnerTchad se positionne comme un exécutant de cette trajectoire, du baril additionnel au litre livré à la pompe.

  • 250 kb/jproduction nationale visée 2030
  • +74 %par rapport à 2024
  • 23/23provinces desservies, cible
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Acte II

La chaîne intégrée

Du réservoir à la pompe, chaque maillon est un métier. Voici les onze que nous visons, dans l’ordre du baril.

Exploration & Production · EOR

Récupérer jusqu’à 17 points d’OOIP de plus par réservoir

Les champs matures de Doba et Bongor laissent des barils derrière eux. La récupération assistée à intrants locaux — ASP sur natron et neem, CSS — va les chercher, sur des infrastructures qui existent déjà.

  • +8–17 %OOIP additionnel visé
  • ASPnatron · neem, intrants locaux
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Pétrochimie · Chimie EOR

La chimie qui fait couler le brut

Formuler au Tchad les produits chimiques de la récupération assistée et du traitement du flux, plutôt que de les importer : le premier hub de chimie pétrolière locale.

  • ASPpolymères · solvants · tensioactifs
  • localintrants du sous-sol tchadien
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Exploration & Production · Services

Un parapétrolier intégré, du sismique à la pompe

Huit services sous un seul contrat — géosciences, forage, complétion, construction de sites, installations de surface, intégrité et robotique, eau de production, O&M. Un interlocuteur, une responsabilité de bout en bout.

  • 8services intégrés
  • 1contrat, une responsabilité
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Exploration & Production · Parc

Le matériel, mobilisable

Neuf familles d’équipements — du séparateur de tête de puits à la base-vie — et trois façons contractuelles d’y accéder : contrat de service, mise à disposition avec opérateur, mise à disposition sans opérateur.

  • 9familles d’équipements
  • 3modes contractuels
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Transport & stockage · Logistique

Le maillon qui sécurise le pays

Entre le puits et la pompe, faire circuler la molécule en sécurité : collecte, camion-citerne HSE, intégrité de l’oléoduc d’export, dépôts. Le corridor Doba–Kribi est l’épine dorsale ; le dernier kilomètre, notre terrain.

  • 1 070 kmoléoduc Doba–Kribi
  • Doba ↔ Kribicorridor d’export
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Transport & stockage · Sites

Notre place dans l’infrastructure du Tchad

Une réserve stratégique distribuée plutôt qu’un seul grand dépôt : des hubs-dépôts à N’Djamena, Moundou et Abéché, reliés aux axes d’import et aux bassins de production.

  • 3hubs-dépôts ciblés
  • N’Djamena · Moundou · Abéchéles trois pivots
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Raffinage & distribution · Raffinage

La mini-raffinerie modulaire et amovible

Raffiner au plus près du marché : des trains de 500 à 2 000 barils par jour montés sur skid, redéployables, entretenus par échange de module. L’industrie du raffinage à l’échelle du pays.

  • 500–2 000 b/jpar train
  • skidmontage et redéploiement
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Raffinage & distribution · Produits

Une gamme aux normes internationales

Carburants, GPL, lubrifiants, bitume : une gamme complète issue des mini-raffineries, distribuée au pays. Le GPL pour remplacer le bois de cuisson ; le bitume pour les routes ; les lubrifiants pour la marge.

  • 4familles de produits
  • ARSATprix administré respecté
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Pétrochimie

Au-delà du carburant, transformer la molécule

Monter d’un cran dans la valeur : engrais, méthanol, GPL, bitume — le brut et le gaz tchadiens transformés au pays, en six unités et trois phases, en partenariat pour les licences et les normes.

  • 6unités visées
  • 3phases 2026-2030+
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Raffinage & distribution · Distribution

Le maillon qui touche chaque Tchadien

De l’import au dernier kilomètre, au prix ARSAT partout. Un modèle intégré — dépôt, transport, station, vente — pour mettre le carburant à portée de chacun, y compris là où personne ne livre.

  • ARSATun seul prix, partout
  • dernier kmnotre mesure du service
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Raffinage & distribution · Réseau

Moins de stations, mais mieux pensées

Tchadium, la maison de marques de proximité, et Mobile Stations™, déployables en 24 à 48 heures : un réseau cible qui suit la demande au lieu de l’attendre.

  • Tchadiumstations homologuées
  • 24-48 hdéploiement d’une Mobile Station™
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Acte III

Le socle technologique

Sans héritage à corriger, EnerTchad part des meilleures technologies du moment — et les met au service d’une exploitation sobre.

GreenTech

Une pétrolière qui décarbone ses propres opérations

Hybride gaz-solaire sur les sites, eau de production réinjectée ou valorisée, zéro torchage de routine visé : la durabilité intégrée dès la conception, non ajoutée après coup.

  • 0torchage de routine visé
  • gaz + solaireénergie de site hybride
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TchadiTech

Un opérateur né en 2026, sans dette technologique

Architecture OT/IT souveraine de la vanne au décideur, intelligence artificielle sur les données de production, jumeaux numériques : la donnée pilote chaque baril.

  • L1-L4architecture souveraine
  • IAsur les données de production
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Innovation

L’innovation, notre avantage de départ

Une ingénierie frugale pensée pour les réalités du terrain tchadien : pilotes instrumentés, ce qui fonctionne est répliqué, ce qui ne fonctionne pas est arrêté tôt.

  • pilotesinstrumentés et répliqués
  • frugalepar conception
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Outils

Une pile d’outils digitaux, au service du client

Configurateur de service, calculateur du baril additionnel, tableaux de bord : des outils ouverts, utilisables dès aujourd’hui, qui montrent comment nous comptons.

  • 2outils interactifs en ligne
  • ouvertaccessible sans compte
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Acte IV

Le terrain

Éclairer avant d’investir : la connaissance du secteur, mise au service de ceux qui opèrent.

EnerConseils

Le conseil qui dé-risque chaque décision

Études, audits et accompagnement pour les opérateurs comme pour l’État : la marque conseil d’EnerTchad applique à ses clients l’ESG et la rigueur qu’elle s’impose.

  • opérateurs · Étatdeux clientèles
  • auditsESG · HSE · technique
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Atlas

L’industrie pétrolière tchadienne, de la roche-mère à l’export

Sept bassins sédimentaires, un cadastre 2025 à 38 blocs libres, l’oléoduc d’export : l’Atlas lit le pays pétrolier en une page et documente chaque chiffre.

  • 7bassins sédimentaires
  • 38blocs libres au cadastre 2025
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Acte V

Nos engagements

Une société pétrolière se juge autant sur ce qu’elle rend au pays que sur ce qu’elle produit.

Communautés

La rente pétrolière qui reste au pays

Contenu local, emploi tchadien, formation de la relève, énergie jusqu’au dernier kilomètre : des retombées mesurables, alignées sur ce qu’attendent bailleurs et financements à impact.

  • localcontenu, emploi, formation
  • mesurédes retombées suivies
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Transparence

Ce que nous verserons à l’État, et comment

Rien n’a encore été versé — aucune production, aucun actif. Alors le format est publié d’abord : sept catégories de paiement, la maille de publication et la date du premier rapport.

  • 7catégories de paiement déclarées
  • 1ᵉʳ exercicepremier rapport publié
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Patrimoine

Le Tchad que nous protégeons

La protection du patrimoine naturel ne se décrète pas en fin de projet : elle se joue avant la première pelle, pendant l’exploitation et après le dernier baril.

  • avant · pendant · aprèsles trois temps de la protection
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HSE-Q

La sécurité prime sur la production

Sécurité, qualité et conformité existent dès la constitution : organisation, contrôles et référentiels reconnus — OHADA, SPE-PRMS, ISO, API — le cadre qu’exigent bailleurs et co-investisseurs avant le premier baril.

  • ISO 9001 · 14001 · 45001référentiels visés
  • SPE-PRMSréserves, le référentiel
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Tchaditude

Le pétrole du Tchad, développé par ses propres enfants

Former avant d’extraire : une académie pétrolière qui prépare la relève tchadienne aux métiers critiques — opérateurs de conduite, jaugeurs, géosciences, HSE, données.

  • académieformation avant extraction
  • relèvetchadienne, par la compétence
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Partenariats

Notre modèle de partenariat

Licences, normes et transfert de compétences par des partenaires reconnus, pour chaque brique que nous ne maîtrisons pas encore. Partenariats visés — non des accords signés à ce stade.

  • visésnon signés à ce stade
  • transfertde compétences, clause de chaque accord
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Acte VI

Investir

La première porte d’entrée du capital tchadien sur sa propre rente pétrolière.

Investisseurs

Chaque étage finance le suivant

Montée en capital par paliers, jalons datés, gouvernance auditable dès la constitution. Un opérateur intégré, positionné sur toute la chaîne, dans un pays à la ressource prouvée.

  • 100 M → 1 Md → 10 Md FCFAtrajectoire de capital visée
  • OHADAgouvernance auditable
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Carnets

Trois histoires qui expliquent notre façon de penser

Enquêtes, analyses et points de vue sur la géologie, la sécurité, l’innovation et la récupération assistée : comprendre le pétrole tchadien, un récit à la fois.

  • carnetsenquêtes et analyses
  • FR · ENchaque récit en deux langues
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Suivre & comprendre

Ce que nous affirmons, nous le publions

Fiches, kit de marque, brochure PDF, communiqués : tout ce qu’EnerTchad publie, daté et remplacé dès qu’une version plus récente paraît.

  • PDFbrochure de 6 pages
  • datéchaque document versionné
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Clients

Deux parcours, une porte pour chacun

Particulier, industriel, transporteur, opérateur ou institution : chacun sa porte d’entrée. Et pour entrer par le besoin plutôt que par l’organigramme, la page des solutions.

  • 5profils clients
  • 6besoins : produire, acheminer, transformer, distribuer, décider, financer
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Contact

Un besoin d’approvisionnement ou de partenariat ?

Industriels, opérateurs, investisseurs, talents ou presse : du premier échange au partenariat. Choisissez votre profil, ou écrivez-nous directement.

  • contact@enertchad.comcourriel
  • +235 99 29 86 96téléphone
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