Camion sur une route du Sahel

Société · Achats & chaîne d’approvisionnement

Acheter tchadien d’abord, approvisionner sans rupture.

Une même fonction, deux publics. Si vous vendez, cette page vous dit comment être référencé et consulté. Si vous achetez, elle vous dit ce que notre centrale d’achat mutualise, stocke et achemine jusqu’au site.

Vous êtes fournisseur

Se faire référencer, être consulté, être payé.

Un fournisseur a besoin de trois certitudes : savoir comment entrer dans la base, comprendre sur quoi son offre sera jugée, et être payé dans un délai annoncé. Ces trois points sont décrits ci-dessous, dans cet ordre.

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Référencement fournisseur

Avant tout appel d’offres, nous constituons une base fournisseurs qualifiée. Le référencement est gratuit, permanent et ouvert aux entreprises tchadiennes comme internationales.

  • Dossier administratif : registre de commerce, NIF, attestations fiscales et sociales
  • Capacités déclarées : familles de produits ou services, capacité de production, délais
  • Références vérifiables et qualifications techniques éventuelles
  • Engagement signé sur notre code de conduite fournisseurs
Un référencement n’est pas une promesse de commande — c’est la condition pour être consulté
02

Consultations & appels d’offres

Les consultations sont lancées par famille d’achat, avec un cahier des charges écrit, une date de remise et une grille d’évaluation communiquée à l’avance.

  • Consultation restreinte aux fournisseurs référencés de la famille concernée
  • Critères pondérés : conformité technique, HSE, délai, contenu local, prix
  • Réponses reçues par un canal unique, ouvertes après la date limite
  • Retour motivé aux non-retenus, sur demande
Aucune consultation n’est valable si elle transite par un canal informel
03

Contenu local & sous-traitance tchadienne

Le contenu local n’est pas une case à cocher : c’est un critère pondéré dans la grille d’évaluation, et un axe de développement pour les entreprises tchadiennes qui veulent monter en gamme.

  • Bonification des offres portées par des entreprises de droit tchadien
  • Allotissement pensé pour rester accessible aux PME locales
  • Accompagnement à la mise à niveau HSE et qualité avec Tchaditude
  • Priorité aux bassins d’emploi proches des sites d’opération
Objectif : que la dépense reste au Tchad chaque fois que la compétence y est
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Éthique, HSE & conditions de paiement

Travailler avec EnerTchad engage les deux parties. Nos exigences sont écrites, et nos obligations aussi — à commencer par le respect des délais de paiement.

  • Tolérance zéro sur la corruption, les cadeaux et les conflits d’intérêts non déclarés
  • Conformité HSE exigée dès la phase d’offre, vérifiée avant intervention
  • Contrats écrits, bons de commande numérotés, réception contradictoire
  • Délai de paiement cible de 30 jours après réception conforme et facture complète
Un signalement possible via contact@enertchad.com, traité hors ligne hiérarchique achats

Vous êtes opérateur

Une centrale d’achat pensée pour un pays enclavé.

Au Tchad, le prix d’une pièce compte moins que la date à laquelle elle arrive sur le site. Notre centrale d’achat est construite autour de cette contrainte : mutualiser le volume pour peser sur le prix, tenir un stock au plus près des installations, et maîtriser le transit plutôt que de le subir.

01

Centrale d’achat mutualisée

Plutôt que chaque site négocie seul, la centrale agrège les besoins des pôles Exploration & Production, Transport & stockage et Raffinage & distribution — et, sous convention, ceux d’opérateurs tiers du bassin.

  • Familles couvertes : consommables de forage, pièces d’usure, EPI, lubrifiants, produits chimiques
  • Négociation cadre annuelle, appels sur commande au fil des besoins
  • Un interlocuteur unique pour plusieurs sites et plusieurs entités
  • Reporting de dépense par famille, par site et par période
Ouvert aux opérateurs tiers sous convention d’adhésion
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Massification & effet volume

L’intérêt d’une centrale se mesure en écart de prix rendu, pas en catalogue. Le volume agrégé change la position de négociation face aux fabricants et aux distributeurs régionaux.

  • Contrats-cadres pluriannuels avec engagement de volume indicatif
  • Standardisation des références pour réduire la diversité des pièces
  • Achat direct fabricant quand le volume le justifie
  • Comparaison systématique en coût total : prix, transport, douane, stockage
La comparaison se fait en prix rendu site, jamais en prix départ usine
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Stock tampon au Tchad

Un délai d’approvisionnement de huit semaines depuis l’Europe n’est pas compatible avec un arrêt de production. Une partie des références critiques est tenue en stock sur le territoire.

  • Références critiques identifiées avec les équipes d’exploitation
  • Seuils de réapprovisionnement et inventaires tournants
  • Entreposage sous conditions maîtrisées pour les produits sensibles
  • Consignation possible chez le fournisseur pour les pièces à faible rotation
Le stock est un coût assumé : il se justifie par la criticité, pas par le confort
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Import, dédouanement & acheminement

Le Tchad est enclavé : entre le port de Douala et un site du bassin de Doba, l’essentiel du délai se joue en transit et en formalités. Cette partie du métier est intégrée, pas sous-traitée en aveugle.

  • Incoterms négociés en fonction du risque réellement portable
  • Constitution des dossiers douaniers en amont de l’arrivée
  • Suivi du transit corridor Douala ↔ N’Djamena ↔ Doba
  • Planification tenant compte de la saison des pluies et de l’état des pistes
Coordonné avec le pôle Transport & stockage · logistique et transport
  • 4 pôlesExploration & Production, Transport & stockage, Raffinage & distribution et Pétrochimie servis par la même centrale, plus les entités support.
  • 30 joursDélai de paiement fournisseur visé après réception conforme et facture complète.
  • Prix rendu siteL’unité de comparaison retenue pour toute décision d’attribution.

Du besoin au paiement

Six étapes, une seule qui décide.

Le même circuit s’applique à toutes les familles d’achat, quel que soit le montant. Seul le niveau de validation change. Une seule étape emporte la décision — l’attribution — et elle est toujours écrite et motivée.

  1. Expression de besoinLe site ou l’entité adhérente décrit le besoin en spécification fonctionnelle, pas en référence fournisseur imposée.
  2. Stratégie d’achatLa centrale arbitre : appel sur contrat-cadre existant, consultation nouvelle, ou prélèvement sur stock tampon.
  3. ConsultationCahier des charges écrit, fournisseurs référencés consultés, grille d’évaluation communiquée avec la demande.
  4. AttributionAnalyse en coût total rendu site, décision tracée et motivée, bon de commande numéroté émis.
  5. Réception & contrôleVérification quantitative et qualitative à l’arrivée, réserves formalisées, non-conformités traitées par écrit.
  6. Paiement & évaluationFacture réglée sous 30 jours après réception conforme, et performance fournisseur notée pour la consultation suivante.

Pour être clair

Ce que nous ne faisons pas.

Autant l’écrire ici plutôt que de le découvrir en cours de discussion.

Pas de commande sans bon de commande. Aucune prestation engagée sur simple accord verbal ne sera payée. Un bon de commande numéroté est la seule preuve d’engagement d’EnerTchad, et il protège autant le fournisseur que nous.

Pas de référencement payant. L’inscription à notre base fournisseurs est gratuite. Toute personne réclamant un paiement pour vous référencer, accélérer un dossier ou influencer une attribution agit hors de tout mandat d’EnerTchad — signalez-le.

Pas d’exclusivité implicite. Un référencement n’ouvre aucun droit à un volume, et un contrat-cadre n’emporte pas d’exclusivité sauf mention expresse. EnerTchad est une société en constitution : le volume d’achat se construit au rythme des opérations engagées, et nous préférons l’annoncer plutôt que de laisser espérer.