
Capacité intégrée · Au cœur des trois pôles
Conseil · Atlas du secteur
Éclairer avant d’investir. L’Atlas du secteur et le conseil qui dé-risquent chaque décision — pour les opérateurs comme pour l’État.
La conviction · Conseil
On n’opère bien que ce que l’on mesure bien.
Atlas du secteur tchadien, données de référence et dé-risquage de projets : la connaissance du sous-sol et du marché au service de ceux qui opèrent — l’industrie comme l’État.
L’Atlas mis au service de ceux qui opèrent
EnerConseils transforme une lecture indépendante du secteur — géologie, bassins, réserves, cadastre 2025, régime juridique — en conseil concret : dé-risquage de projets, structuration de dossiers d’investissement et accompagnement des opérateurs et de l’État. La donnée comme produit.

Nos solutions
Ce que nous mettons en œuvre
Cas d’usage · Conseil
Du problème réel à la réponse EnerTchad
Cinq situations concrètes du secteur pétrolier tchadien, et la façon dont EnerTchad compte y répondre — en cibles, au rythme des étapes.
- Cas 01
Défi
Bloc mal caractérisé
Investir dans un bloc mal connu, c’est parier sur le sous-sol.
Réponse EnerTchad
Atlas du secteur : bassins, cadastre, ré-interprétation des données.
Cible
Dé-risquer avant d’engager le capital
- Cas 02
Défi
Décision publique sans modèle
L’État arbitre sans modèle tarifaire ni données consolidées.
Réponse EnerTchad
Conseil aux opérateurs et à l’État, modèles économiques du secteur.
Cible
Des décisions éclairées par la donnée
- Cas 03
Défi
Tarif d’export opaque
Le coût du corridor d’export reste mal optimisé.
Réponse EnerTchad
Modélisation tarifaire du corridor Doba–Kribi et scénarios de charge.
Cible
Tarif optimisé · transparence
- Cas 04
Défi
Conformité ITIE/OHADA à structurer
Opérer exige un cadre de transparence et de conformité solide.
Réponse EnerTchad
Accompagnement ITIE, droit OHADA et reporting — la conformité par le système.
Cible
Conformité documentée · confiance des bailleurs
- Cas 05
Défi
Contenu local difficile à mesurer
La part tchadienne réelle d’un projet est souvent mal quantifiée.
Réponse EnerTchad
Méthodes de mesure du contenu local et plans de progression chiffrés.
Cible
Contenu local mesuré et piloté
- Cas 06
Défi
Réserves à faire certifier
Un investisseur ou un prêteur veut des chiffres vérifiés — pas seulement déclarés.
Réponse EnerTchad
Audits & évaluation indépendante : certification des réserves, intégrité, due diligence.
Cible
Des chiffres opposables, sourcés et datés
EnerConseils · Conseil
Conseil aux opérateurs & État
Dé-risquage de projets, dossiers d’investissement, accompagnement des opérateurs E&P et de l’État : la donnée tchadienne transformée en conseil concret.
- La donnée du secteur, transformée en décision.EnerConseils met l’Atlas du secteur pétrolier tchadien au service des opérateurs et de l’État. Chaque fiche détaille une offre de conseil. (ambition · société en constitution)
- Une mission de conseil, en cinq tempsQu’il s’agisse d’un ministère, d’un investisseur ou d’un opérateur, une mission EnerConseils suit le même déroulé — court, documenté, actionnable.
EnerConseils · Audits
Audits & évaluation indépendante
Audits indépendants du secteur pétrolier tchadien : certification des réserves, intégrité & HSE, due diligence technique, données, OPEX et conformité.
- L’indépendance n’est pas un slogan.Un audit ne vaut que par sa distance. Chez EnerConseils, l’équipe qui certifie un actif n’est jamais celle qui l’a conseillé : celui qui vérifie n’a rien à vendre sur ce qu’il vérifie. Chaque constat est sourcé — cadastre, historiques de production, textes réglementaires, mesures de terrain — et soumis à contradiction avant d’être conclu. Nous n’écrivons dans un rapport que ce que nous avons pu vérifier ; le reste est signalé comme réserve, pas dissimulé.
- Quatre domaines d’audit.Chaque domaine répond à une question précise, avec des livrables opposables et un public identifié. Un audit peut se limiter à un domaine ou les combiner.
- Un audit, en cinq temps.De l’ouverture au suivi, une mission d’audit suit un déroulé court et documenté. L’ordre ne change pas : on ne conclut jamais avant d’avoir fait parler la donnée et l’audité.
- Des audits adossés à des standards reconnus.Un constat n’a de valeur que s’il parle le langage de celui qui le lira. Nos audits s’appuient sur les référentiels attendus par les investisseurs, les prêteurs et les autorités — pas sur une méthode maison.
EnerConseils · ESG
Services ESG aux entreprises
Services ESG aux entreprises : diagnostic et feuille de route, carbone, HSE-Q, contenu local, gouvernance et reporting — l’exigence EnerTchad au service des vôtres.
- L’ESG que nous vendons est celui que nous nous appliquons.EnerTchad bâtit une chaîne pétrolière intégrée avec des engagements ESG datés : 30 %+ d’énergies renouvelables sur les sites visés, zéro torchage de routine visé, une académie qui forme la relève tchadienne, une gouvernance OHADA avec alignement ITIE visé. Cette exigence interne est devenue une capacité — trois pôles la portent, et la mettent au service des autres entreprises.
- Six services ESG, du diagnostic au terrain.Chaque service répond à une question précise, avec des livrables datés et un responsable identifié. Une mission peut se limiter à un service ou les combiner en programme.
- Une mission ESG, en cinq temps.Du premier échange au rapport annuel, une mission suit un déroulé court et documenté. L’ordre ne change pas : on ne recommande jamais avant d’avoir mesuré.
- Une offre pensée pour six familles d’acteurs.Les exigences ESG convergent d’un secteur à l’autre — bailleurs, banques et donneurs d’ordre posent les mêmes questions. Les réponses, elles, se déclinent métier par métier :
Aller plus loin : l’Atlas du secteur → · le contact direct →
Projets & chantiers
Le rôle de ce pôle dans les chantiers
Objectifs datés d’une société en constitution — non des actifs en exploitation. Chaque chantier relie plusieurs pôles : c’est là que se joue la synergie.
Aux tiers · Services & solutions
Ce que EnerConseils propose aux tiers.
Chaque pôle de la chaîne est aussi une offre — voici les portes d’entrée pour opérateurs, industriels et institutions.